businessforce
66.500,00 €*
Business Modell Canvas anwenden- Geschäftsmodell erarbeitenbusinessforce analysiert Ihr Geschäftsmodell auf Basis einer bestehenden oder neuen BMC hinsichtlich möglicher Potenziale. Gemeinsam erarbeiten wir ein zukunftsorientiertes Geschäftsmodell, welches alle Facetten Ihres Unternehmens berücksichtigt. Dadurch können Sie zukünftig schnell und agil agieren und sichern damit eine langfristige Zukunftsperspektive Ihres Unternehmens.
Varianten ab 22.500,00 €*
Geschäftsmodell entwickeln
0,00 €*
Geschäftsmodell entwickeln - Zukunft sichern Ein funktionierendes Geschäftsmodell ist die Basis für erfolgreiches Unternehmertum. Es strukturiert die wesentlichen Faktoren eines Unternehmens und definiert die Schlüsselthemen für den Unternehmenserfolg. Entwickeln Sie mit Hilfe unserer „Checkliste Geschäftsmodell entwickeln“ Ihr individuelles Geschäftsmodell. Schritt für Schritt zu Ihrem Erfolg mit der WCG!
Vision
0,00 €*
Unternehmensvision - Begeisterndes Bild der Zukunft Eine Vision ist der Blick in die Zukunft und gibt allen Beteiligten ein langfristiges Ziel vor Augen. Sie begünstigt damit die Identifikation mit dem Unternehmen und ist die Basis für Eigeninitiative und Verantwortung. Entwickeln Sie jetzt mit Hilfe unserer „Checkliste Vision“ Ihre Unternehmensvision und geben Ihrem Unternehmen einen Zukunftsbild. Schritt für Schritt zu Ihrem Erfolg mit der WCG!
winvision
38.500,00 €*
Unternehmensvision gestalten - Ziele erreichen!
winvision definiert das begeisternde Bild der Zukunft – die Unternehmensvision. Der Workshop dient dazu, die persönlichen Treiber der Managementebene zu analysieren und in Zusammenhang mit den Unternehmenszielen zu bringen. Ziel ist die Erarbeitung einer zukunftsorientierten Vision und daraus abgeleiteten Mission, welche als Orientierung für die folgende Unternehmensstrategie gelten.
Varianten ab 12.500,00 €*
Workshopvorlage winvision
950,00 €*
Unternehmensvision gestalten - Ziele erreichenDie Vision ist das begeisternde Bild der Zukunft. Analysieren Sie mit der winvision-Workshopvorlage Ihre persönlichen Treiber und bringen Sie diese aktiv in Zusammenhang mit Ihren Unternehmenszielen. Definieren Sie die Vision Ihres Unternehmens in vier Schritten und beginnen Sie damit, die Zukunft Ihres Unternehmens zu gestalten.