digitalforce

Version: pro
Geschäftsmodell entwickeln - Digitale Businesstreiber identifizieren! 

digitalforce analysiert Ihr Geschäftsmodell auf Basis einer bestehenden oder neuen BMC hinsichtlich digitaler Potenziale. Ziel ist die Erarbeitung eines digitalen Geschäftsmodells, welches alle Facetten Ihres Unternehmens berücksichtigt. Die Erarbeitung von digitalen Strukturen ermöglicht Ihnen zukünftig schnelles und agiles Agieren und damit eine langfristige Zukunftsperspektive.

✔ Definition von Zielen für die digitale Transformation
✔ Bestimmung des digitalen Reife-Grads des Unternehmens
✔ Betrachtung der Marktseite des Geschäftsmodells
✔ Betrachtung der Organisationsseite des Geschäftsmodells
✔ Definition der BMC

✘ Ableitung von strategischen Handlungsfeldern
✘ Definition eines MVP (Minimal Viable Products)

2.900,00 €*

Versandfertig in 3 Tagen, Lieferzeit 1-3 Tage

Version
Produktinformationen "digitalforce"
Geschäftsmodell entwickeln - Digitale Businesstreiber identifizieren! 

digitalforce analysiert Ihr Geschäftsmodell auf Basis einer bestehenden oder neuen BMC hinsichtlich digitaler Potenziale. Ziel ist die Erarbeitung eines digitalen Geschäftsmodells, welches alle Facetten Ihres Unternehmens berücksichtigt. Die Erarbeitung von digitalen Strukturen ermöglicht Ihnen zukünftig schnelles und agiles Agieren und damit eine langfristige Zukunftsperspektive.

✔ Definition von Zielen für die digitale Transformation
✔ Bestimmung des digitalen Reife-Grads des Unternehmens
✔ Betrachtung der Marktseite des Geschäftsmodells
✔ Betrachtung der Organisationsseite des Geschäftsmodells
✔ Definition der BMC

✘ Ableitung von strategischen Handlungsfeldern
✘ Definition eines MVP (Minimal Viable Products)

Ort
Freudenberg, Digital oder Wunschort
Teilnehmer
Inhaber, Geschäftsführung
Kosten
Kostenloses Telefonat
Termin
Termine sind flexibel vereinbar.
Voraussetzungen
Voraussetzungen für digitalforce basic bestehen nicht.
Themenschwerpunkte
Was wir bieten:
  • Langjährig erprobte Workshoplogik, reviewfähige Ergebnisse, Digitalexperten aus dem B2B-Mittelstand
Ganztägiger Kick-Off:
  • Gemeinsame Vereinbarung von Zielen für die digitale Transformation
  • Bestimmung des digitalen Reifegrads des Unternehmens
  • Betrachtung der Marktseite des Geschäftsmodells
  • Betrachtung der Organisationsseite des Geschäftsmodells
  • Definition der BMC
Nachbereitung:
  • Ausformulierung der BMC

 Output:
  • Klar definierte Ziele und eine ausformulierte BMC
Follow-Up
  • Implementierung der vereinbarten Maßnahmen
  • digitalwin
  • orgawin
  • intelligence

Wir begleiten Sie - gemäß unseres Business Excellence Anspruchs- bei allen Projekten von der Strategie bis zur Umsetzung und darüber hinaus.
Extras
Zu Beginn des Workshops stellen wir in unseren Räumlichkeiten alle benötigten Materialien bereit. Anschließend erhalten Sie alle Dokumente als PDFs zum Nachlesen.
Buchungsform
Jetzt online buchen oder Kontakt aufnehmen.
Bezahlung / Stornierung
Per Paypal oder Rechnung | Stornierbar
Art des Produkts: Workshop
Kategorie: Strategie
Veranstaltungsort: Remote
Version: premium

0 von 0 Bewertungen

Geben Sie eine Bewertung ab!

Teilen Sie Ihre Erfahrungen mit dem Produkt mit anderen Kunden.


Art des Produkts: Workshop
Kategorie: Strategie
Veranstaltungsort: Remote
Version: premium