businessforce

Version: pro
Business Modell Canvas anwenden- Geschäftsmodell erarbeiten! 

businessforce analysiert Ihr Geschäftsmodell auf Basis einer bestehenden oder neuen BMC hinsichtlich möglicher Potenziale. Ziel ist die Erarbeitung eines zukunftsorientierten Geschäftsmodells, welches alle Facetten Ihres Unternehmens berücksichtigt. Dadurch wird Ihnen zukünftig schnelles und agiles Agieren und damit eine langfristige Zukunftsperspektive ermöglicht.

✔ Definition von Zielen 
✔ Bestimmung der IST-Situation des Unternehmens
✔ Betrachtung der Marktseite des Geschäftsmodells
✔ Betrachtung der Organisationsseite des Geschäftsmodells
✔ Definition der BMC

✘ Ableitung von strategischen Handlungsfeldern
✘ Definition eines MVP (Minimal Viable Products)

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Produktinformationen "businessforce"
Business Modell Canvas anwenden- Geschäftsmodell erarbeiten! 

businessforce analysiert Ihr Geschäftsmodell auf Basis einer bestehenden oder neuen BMC hinsichtlich möglicher Potenziale. Ziel ist die Erarbeitung eines zukunftsorientierten Geschäftsmodells, welches alle Facetten Ihres Unternehmens berücksichtigt. Dadurch wird Ihnen zukünftig schnelles und agiles Agieren und damit eine langfristige Zukunftsperspektive ermöglicht.

✔ Definition von Zielen 
✔ Bestimmung der IST-Situation des Unternehmens
✔ Betrachtung der Marktseite des Geschäftsmodells
✔ Betrachtung der Organisationsseite des Geschäftsmodells
✔ Definition der BMC

✘ Ableitung von strategischen Handlungsfeldern
✘ Definition eines MVP (Minimal Viable Products)
Ort
Freudenberg, Digital oder Wunschort
Teilnehmer
Inhaber, Geschäftsführung, Betriebsleitung
Kosten
Kostenloses Telefonat
Termin
Termine sind flexibel vereinbar.
Voraussetzungen
Voraussetzungen für den Kick-Off businessforce bestehen nicht.
Themenschwerpunkte
Was wir bieten:
  • Langjährig erprobte Workshoplogik
  • reviewfähige Ergebnisse
  • Experten aus dem B2B-Mittelstand
Ganztägiger Kick-Off:
  • Gemeinsame Definition von Zielen
  • Bestimmung der IST-Situation
  • Betrachtung der Marktseite des Geschäftsmodells
  • Betrachtung der Organisationsseite des Geschäftsmodells
  • Definition der BMC
Nachbereitung:
  • Ausformulierung der BMC
Output:
  • Klar definierte Ziele und eine BMC
Follow-Up
  • Implementierung der vereinbarten Maßnahmen
  • digitalforce
  • digitalwin
  • orgawin
  • intelligence
Wir begleiten Sie - gemäß unseres Business Excellence Anspruchs- bei allen Projekten von der Strategie bis zur Umsetzung und darüber hinaus.
Extras
Zu Beginn des Workshops stellen wir in unseren Räumlichkeiten alle benötigten Materialien bereit. Anschließend erhalten Sie alle Dokumente als PDFs zum Nachlesen.
Buchungsform
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Bezahlung / Stornierung
Per Paypal oder Rechnung | Stornierbar
Beratungsgespräch
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Art des Produkts: Workshop
Kategorie: Strategie
Veranstaltungsort: Remote
Version: premium

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Art des Produkts: Workshop
Kategorie: Strategie
Veranstaltungsort: Remote
Version: premium